身先士卒的店长我服！凡要求下属做到的，领导者必须率先做到。好榜样的力量是无穷的，坏榜样的力量也是无穷的。兼听则明的店长我服！下属有意见，不一定是坏事；领导者一到场就鸦雀无声，不一定是好事。善于放权的店 ......
家乐福采取的是组合供应商的物流系统的方法，即充分依托供应商的物流系统，这样便可以大大地降低自己的营运成本，又可以配合在不同地区的开店适时地组织商品供应和配送，从而赢得了在中国内地市场的发展速度。一、家 ......
1、如何应对“来客数少”的现象原因：（1）问题主要出在生鲜可能没有特价促销活动；（2）整体管理差， 商场经营没有创新；（3）未查明主要是哪几天，哪些时段来客数少；（4）未查明一天三个时段的不同需求是什么；（ ......
导读：某店销售一直在下滑。根据调查以及与店长和其他管理人员的沟通，总结店面主要存在以下问题并提出改进措施，在改进后，该店销量提升了15%。突出问题1.商品缺货严重，去年同月份TOP500商品，零库存及不支持一周 ......
导读：科学合理美观的超市商品陈列会调动消费者的眼球，刺激消费，从而提升我们的营业额。那么，想要科学合理美观地进行商品陈列，我们应该记住怎样的原则呢？在此结合实操陈列图，为您说明一些简单的商品陈列原则口 ......
何谓陈列就是把具有促进销售机能的商品摆放到适当的地方。 其目的是创造更多的销售机会，从而提高销售业绩。陈列原则１、安全性原则排除非安全性商品（超过保质期的、鲜度低劣的、有伤疤的、味道恶化的），保证陈列 ......
今日，国美电器深圳门店于全面接入微信支付，以“微信支付+公众平台”体系为基础，打造微信智慧零售O2O全流程。作为首屈一指的大型连锁3C类零售企业，国美电器此番接入，无疑打响了3C零售的互联网转型升级战。品牌强 ......
据中国零售网获悉，近日，记者在华润万家广州五羊新城店考察发现，在生鲜陈列这块的面积、生鲜度、蔬菜等等这块都值得我们去学习和参考！▼水果区域▼香蕉▼枣▼进口红提▼蜜柚▼柠檬▼蔬菜区域...
店长如果做得优秀，可以一年改变命运，三年小成，十年大成。如何做到优秀的店长，需要二十大气质，做到者，公司之支柱，企业之大幸，个人之大运！1有格局人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有 ......
王创新是万宁南国超市贸易有限公司的店长，该超市自2006年在万宁开业以来，他一直在最平凡的岗位上辛勤工作。“超市没小事，不能落一件”这句话常常挂在王创新口中，正是因为严把商品质量关、热心服务消费者，他用自 ......
终端产品的陈列情况直接影响了产品销量及形象展示效果，笔者总结归纳了终端陈列的九字方针、卖场陈列十点规范、初中高级十八项陈列法则，比较系统的阐述了终端陈列的标准与细节，也是做陈列最基本的要求。陈列法则虽 ......
从您成为店长的一刻起，您不再是一名普通的员工。您必须站在经营者的角度，努力达成经营目标。一个优秀的店长，到底应该怎么做？一、 店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工 ......
一、沉稳（1）不要随便显露你的情绪。（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发 ......
实体店是什么？对于很多零售商来说，在电商“横行”的年代中，无异于谈虎色变，可是文中的百思买案例传递了这样一种信息，目前被视为成本中心的实体店其实是真正的收入中心：在这里，你可以为消费者提供最具体验的面 ......
导读：商超的“堆头”不仅可以突出产品的品牌形象，而且还能尽可能地吸引消费者的“眼球”，这是提升产品销量的主要因素。堆头是指：商超中商品单独陈列所形成的商品陈列，有时是一个品牌产品单独陈列，有时会是几个 ......
