简单来讲，建立信赖、鼓励良性冲突、相互要求对彼此负责、做出承诺、追求团队成绩和配置精良IT设备是成就卓越团队绩效的秘诀。 秘诀1 ：建立信赖 “信赖是一支赢家队伍的最基本要素，”钻研团队成败的《财 ......
中国 经典漆号彩绘火车 现如今火车也是蛮拼的，这列“经典漆号”K369/K370大连-广州往返的火车，是中国首列车身彩绘的列车。车身绘制了三缎绯红、明媚绿和宝玉蓝交织的油漆缎带，出自经典漆“瑞彩千呈”的色彩系列 ......
互联网营销，拼的是创新——大企业在变革中应对乏术，庞大的业务体量和品牌资产不再是竞争中的装甲，反成了创新的枷锁——尾大不掉在老死在拐弯处的传奇企业已经足够多。 在这样的变革时代之下，同样是大企业的宝洁 ......
在超市经营中，生鲜是公认的、最难经营的品类。一方面，生鲜商品是消费者必须反复购买的生活必需品，集客力非常强，属于超市中的“磁石”商品；另一方面，由于生鲜品对鲜度的要求非常高，但如果措施不当会造成高损耗 ......
作为最能刺激顾客产生冲动性购买的熟食品类，做到色、香、味俱佳是基础，除了这些，其实还有很多吸引顾客购买的一些技巧。请看做好熟食排面陈列的22大要点！ 1.熟食陈列量要丰满、排面要整齐、并检查鲜度。 2.商品 ......
你最近一次承担风险是什么时候?许多商业人士会避免承担与企业相关的风险，但是这却是一种鲜能成功的方法。公司的管理者们需要在竞争激烈的市场中杀出一条血路，所以这就要求他们必须以不同的角度进行思考，不能 ......
星巴克LOGO中的海妖塞壬，不仅仅是一个标志，更多地，她描述了咖啡巨头星巴克想要征服全世界的渴望。正如海妖塞壬是一种危险却诱惑的生物，我们已经习惯并且不自觉的每天花上5美元去买上一杯咖啡，尽管它曾经只需要 ......
“只有淡季的思想，没有淡季的市场”。市场的淡与不淡只是相对而言。在市场整体销量下降的情况下，只要努力和付出，寻找竞争对手没有发现的“市场机遇”和淡季销售的“软肋”，把它当作淡季市场销售的突破点，企业照 ......
在当前国内商业地产界，大悦城绝对是目前最为响亮的品牌之一。作为当前一、二线城市时尚青年的根据地，大悦城以独树一帜的个性获得了大批粉丝。大悦城的影响力和品牌知名度近两年迅速提升。开一个火一个的大悦城 ......
许多门店管理者习惯性为门店出现的问题寻找他们以为合理的借口，而不是脚踏实地去解决问题。如果对此姑息，势必造成自上而下的推卸责任观，严重降低各级管理者的主观能动性。 要解决这类问题，就要像费拉尔• ......
收银业中的每一个步骤以及每一个环节，都是为了让超市在现金管理上能有良好的制度与规范。但是好的制度如果未能予以有效的执行，或是没有操守良好的执行者，仍然会有许多弊病产生，尤其任何收银作业上所产生的人为疏 ......
任何工作都不能脱离一个核心：所有的要求必须是可执行的以及是经过充分培训的!永辉就是这样做的，永辉要让所有的参与者(课长级)都能够了解并能够成为工作指导。永辉的制度体系(涉及营运、采购)由一系列的岗位职能、 ......
商业卖场设计是商业环境整体设计与商业空间设计、展示道具设计，商品陈列等综合艺术，是商业卖场营销的前提保障。商业卖场设计的几大原则有如下几点： 一、卖场设计的层次感 在传统计划经济时代，由于对商 ......
【每日五色蔬果概念】 ---所谓的每日五色蔬果，就是天天食用紫、红、绿、黄、白五种不同颜色的蔬果，因为各种蔬果提供身体需要的维他命、矿物质、纤维、碳水化合物、蛋白质、脂肪及植化物的成份，吃出均衡的营养。 ......
卖场面积的50%是生鲜，销售业绩的50％是生鲜，员工人数的50%是生鲜，这就是永辉特色。从2000年开出第一家店起，永辉就将生鲜经营作为自己的立业之本、利润之源。永辉将农贸市场而不是同行作为竞争和要予以取代的对手 ......
