表性上看，这只是一个店长应该具备的基本工作宽度。许多店长都不知道如何当一名有含金量的店长，每天只会做一些表性的按步就搬的工作。你是否有反问过自己，是靠哪些优于她人的表现才当上店长的。店长你是公司销售计 ......
不想做店长的店员不是好店员！现在，您可能是还在一线苦苦打拼的店员，也可能已经通过努力当上了店长、甚至公司高管。在公司里，大部分的店长都是从店员一点点熬上来的，这其中几乎没有捷径，这个过程需要扎扎实实的 ......
【导读】店长是门店的核心，优秀的店长对门店的重要性是不言而喻的，而店长不合格也同样会对门店造成严重的负面影响。店长是门店的核心，优秀的店长对门店的重要性是不言而喻的，而店长不合格也同样会对门店造成严重 ......
1.管理就是不要怕管人。管理因人而异，对于不同的部下，采取不同的管理方法。管理的主要技能是宽容部下所短，充分发挥部下所长。不能容忍部下的管理者也不是优秀的管理者。管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情 ......
小编按：对于店长来说，每日的若干次巡场，那是必修功课。如何看现场，如何从现场的现象和细节中看出问题，那是有学问的。对于店长来说，观摩学习行业内标杆企业的现场，那是自我提升和进步的最便捷方法。如何“偷师 ......
无论是老店长，还是新上任的店长，在团队管理方面，总会遇到一些比较棘手的问题，处理不好可能会影响自己的威信，甚至团队之间的关系。下面为大家列举10种比较难处理的问题，以及相应的解决办法，希望对各位店长能有 ......
普通店长对店员的态度普通店长的情绪很容易被店员的行为左右，并且不能及时的调整，员工一旦出错或者是工作表现不理想，普通店长就会陷入到负面的情绪中!普通店长的成就感和兴奋点，往往是个人的成就而非团队的成就 ......
前言店长A与店长B是同一家连锁企业同一个商圈的店长，他们所率领的两家门店相隔只有一条街。得益于核心商圈的地理位置，两家店的客流量在所有店铺之中处于中上水平。店长A曾是该连锁企业的王牌导购员，销售业绩突出 ......
那一年的那一天，我还是一名店员，有天早上因为私事起的有点早，（平常每天不到点名我都不起）可是我发现店长已经起床，他在检查水电，做会议记录。那一天我由于看电视到很晚才睡，起来上厕所，我发现店长还没有睡， ......
身先士卒的店长我服！凡要求下属做到的，领导者必须率先做到。好榜样的力量是无穷的，坏榜样的力量也是无穷的。兼听则明的店长我服！下属有意见，不一定是坏事；领导者一到场就鸦雀无声，不一定是好事。善于放权的店 ......
店长如果做得优秀，可以一年改变命运，三年小成，十年大成。如何做到优秀的店长，需要二十大气质，做到者，公司之支柱，企业之大幸，个人之大运！1有格局人常说，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是说，工作过程中，有 ......
王创新是万宁南国超市贸易有限公司的店长，该超市自2006年在万宁开业以来，他一直在最平凡的岗位上辛勤工作。“超市没小事，不能落一件”这句话常常挂在王创新口中，正是因为严把商品质量关、热心服务消费者，他用自 ......
从您成为店长的一刻起，您不再是一名普通的员工。您必须站在经营者的角度，努力达成经营目标。一个优秀的店长，到底应该怎么做？一、 店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工 ......
一、沉稳（1）不要随便显露你的情绪。（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发 ......
低能的店长用权力压人，普通的店长用制度治人，高明的店长用计谋管人，1.放低姿态；提升亲和力,让店员心甘情愿地追随你.(不摆官架子,把你的才智与谦逊结合起来,不要认为自己比别人高明多少)。2.以身作则；树立榜样做 ......
