本文来源：销售团队笔计一需要具备哪些特质才能成为真正的“超级卖手”？其实现在有许多这样的情况：按道理工作时间越长经验越丰富，信息获取的渠道也非常多，看起来人也非常不错，可就是一直不那么出挑，时间并没有 ......
“会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步，而作为一家超市的店长如何做好人又做好事？通过本文你将了解到，成功的管理者必须做哪些事，什么样的品质才是最重要的，拥有它们才能让你走得更远。超市店长每天必须 ......
店长作为门店最高层的管理者，不仅要对门店的经营承担经济管理负责，还要对店上的员工承担人员管理责任。门店店长工作的好坏直接影响企业连锁经营发展。不少员工因工作业绩出色而走上门店的管理岗位，在体验新岗位的 ......
店长作为门店最高层的管理者，不仅要对门店的经营承担经济管理负责，还要对店上的员工承担人员管理责任。门店店长工作的好坏直接影响企业连锁经营发展。不少员工因工作业绩出色而走上门店的管理岗位，在体验新岗位的 ......
店长是连锁门店的灵魂人物，不仅肩负着门店经营的重任，同时还要竭诚为企业终端培养、输送人才。要实现连锁经营店面的正常运转，不断提高销售业绩，店长首先要对店长角色和工作职责有一个清晰明确地认识。作为店长， ......
超市营运管理咨询在培训中，会遇到各式各样的问题，关于“如何做好店长？”这个问题，一些看似宏观的大道理都其实在讲“做好细节”一、店长要善于发现问题的根源当门店管理出现问题，店长应该及时的去寻找发生问题的 ......
作为一店之长，店长在一个店里的地位和重要性不言而喻。一个得力的店长，就是老板的前锋和后盾。如何做好一名店长，让业绩来说话。业绩的提升靠的是顾客的认可，所以，做好店长，就要服务好每一位顾客。不同类型的门 ......
当我们高高在上去看服务时，服务是抽象玄妙的，这时的服务仅是一个概念；当我们俯下身去看服务时，服务是细碎且细节的，这时的服务需要填充真实的内容。那就从细节说起，探究一下服务的真实面目，看看顾客喜欢什么样 ......
春节销售是检验门店管理者的舞台，春节过后零售企业也将启动门店管理者的晋升评估工作，那么作为门店管理者，如何得到员工的支持与认可？1、以“德”立威“德”是指管理者的道德、品行、作风、思想政治品格和道德品 ......
无论是老店长，还是新上任的店长，在团队管理方面，总会遇到一些比较棘手的问题，处理不好可能会影响自己的威信，甚至团队之间的关系。下面为大家列举10种比较难处理的问题，以及相应的解决办法，希望对各位店长能有 ......
当门店生意不好的时候，作为店长该怎么办?在这种情况下，多问些为什么，多反思一下门店的经营或许就能找到生意不好的原因，本文列出50个导致门店业绩出现问题的原因，自查一下吧!作为店长，你需要知道的50个细节：1. ......
作为一名鞋店店长，必须站在经营者的角度，努力达成经营目标。那么，一个优秀的店长，到底应该怎么做、要具备哪些能力呢?做一下店长能力测试吧，看看你得多少分!满分100分，快来测测你是不是合格店长？一、店长每天 ......
对于门店，尤其是店员的管理，是一门艺术。如果店长懂得善用会议管理，就可以收到事半功倍的效果。而开会的时间和具体形式，还要结合门店的实际，灵活掌握、灵活运用，才能让门店的各项工作有所收益。一般而言，门店 ......
小细节往往容易让人忽略，而造成事情功亏一篑。药店服务更是如此，日常经营中，关注细节服务可以提高消费者的满意度。店长之所以是店长，是因为他们从不小看各式各样的“细节”，经过长期的磨砺与累积，他们总有着其 ......
当没生意的时候……我会调整店面陈列，让经过的顾客看到店里的产品。当没生意的时候……我会在店里组织大家打扫卫生，连植物的叶子也擦一次，把货柜面擦干净，早上10点前，下午5点后做一次，时刻保持店面整洁，让每 ......
