阿里、京东和苏宁，是国内最大的三家B2C企业，昨日阿里宣布与苏宁合作，被业界认为剑指在今年来也在加速完善O2O的京东。而关注京东近日的动向，其中最引人注意的就是其8月7日宣布入股永辉超市。今日岛君旧文重享，带 ......
大润发在“赌”。 每年拿出数亿或数十亿元的利润去搏一个未来，投资运营飞牛网是大润发的“破釜沉舟”之举，其背后掌控者正是大润发集团董事长兼飞牛网CEO黄明端，他要为大润发未来的发展找到新的增长引擎。 ......
受到营收增长放缓和人民币贬值影响，阿里两天已经跌掉了170多亿美元，离跌掉一个苏宁只差20多亿美元。导致其增长放缓的因素包括：京东的冲击，中国电商整体进入正常增长，自身规模，智能手机红利消失，移动货币 ......
8月10日的南京，从未有那么多的关注点。除了铺天盖地的阿里与苏宁“在一起”的消息外，苏宁在7个小时前还当着数千人的面迎来了百度和万达的掌门人。在8月10日的特殊日子里，在马云来到苏宁与张近东握手的前7个小时， ......
苏宁用自己十年苦心经营的物流体系换来阿里的大数据支持，目前看来，这是一笔双方都划算的合作。 南京今天吸引了全中国商界的目光，百度李彦宏、万达王健林、苏宁张近东，三位当今中国商界领袖联袂参加零售+峰会， ......
你若要问松井忠三，什么是Muji实现V型复苏的秘诀，他会禅意地微微一笑，“质朴。没有质朴，就没有Muji，也就不会有Muji的良好业绩”。...
京东集团宣布战略性投资永辉超市43亿，一场行业洗牌又将开始。而这次不仅仅是行业内部征战，外部势力的强势介入，更将掀起新一轮血雨腥风。永辉也将凭借这次注资，冲上中国超市霸主的宝座…… 历时两年，京东 ......
众所周知，一家企业设计开发其产品或服务，必须围绕用户。但用户的真实需求到底是什么呢？很多企业往往会因此踏入“为用户着想”的陷阱。对于零售业来说，用户便是指顾客。全球最大的连锁便利店7-Eleven的创始人铃木 ......
低价，质优，看似是悖论的成功哲学，成了连锁超市阿尔迪的生存秘诀。重要的事情讲三遍，成功就是低价、低价、低价，并且质优! 阿尔迪(ALDI)是德国一家以经营食品为主的连锁超市，它的前身是1948年阿尔布莱特 ......
注重细节，这是务实的日本人对待生活的一种态度，更是在商业方面的要求。务实的秉性使得日本品牌在选择开发商时也有自身高标准。 日本做商业，不仅仅是对产品的对接，更多的是日本对客户服务和细节的处理，使得消费 ......
一、人的因素 1、店长因素 A，专业能力（做帐、打边、陈列、销售） B，领导能力（员工的服从能力及执行能力来看） C，激励能力（能否有效的激励员工，让员工士气高涨） D，以身作则（要求别人之前先要求自己，下属的 ......
人物简介： 铃木敏文，1932年出生于日本长野，被称为日本经营之神，现任7-Eleven 会长兼CEO，在全球共拥有5.5万家店铺。 干净整洁的小店面，饭团便当等日式快餐、日化用品一应俱全……在中国一线城市的大 ......
诸多秘密，就隐藏在眼前超市的购物架上。我们对各个超市货架进行调查来揭露食品工业不为人知的秘密，他们掠夺你们的期望、金钱，最重要的是健康。运用我们的饮食“清单”，让那些食品公司败在他们自己的游戏中吧 ......
世界第三大零售巨头TESCO前CEO（服装）约翰·霍尔纳： 消费者的忠诚度是不存在的 零售业是经营最时尚的产品的传统行业，如今在面对消费习惯、消费大环境改变的重重考验之际，如何能抓住零售的本质，获取消 ......
在第一财经和喵街CEO郭大路、上海大悦城的危建平总做了一期访谈节目，有些交流，但总体上大路总对关键问题还是采取了回避态度，感觉没有说透，闷着不爽，借此补充我的个人看法，一吐为快。 记者问的第一个问 ......
