|
在沈南鹏看来，红杉中国的投资团队是一群朴实勤勉的创业者，不高冷也不卖弄。 即使是红杉中国的合伙人，工作台也不过是一张张普通的办公桌；即使是最具有历史意义的IPO文件，红杉中国也只会将其叠在书架的边角处。红杉中国就是一群“创业者”的集合，随时准备着支持创业者。 年轻人的创业时代 张爱玲曾经说过“出名要趁早”，如果将其套用在创业者身上，那么无疑就是“创业要趁早”。 “以前我们说80后创业好像还是一个很新鲜的事情，其实，今天80后的CEO比比皆是。在互联网行业里面，甚至90后的创业者也有很多非常出彩的地方。”沈南鹏认为，互联网本身就是一个颠覆性的行业，年轻人正因为没有太多的社会和工作经验，因此反而更容易在一些商业模式的创新上做出更多大胆之举。 “今天互联网的主流用户是85后、90后，这样的CEO更加了解年轻人的运用和现实体会，他们更知道用什么样的产品能够更好地服务他的客户。”在沈南鹏看来，正是因为这个原因，因此不论是在美国还是中国，都出现了一批非常年轻的CEO。这些年轻的CEO可能20岁多一点，30岁出头时，就已经把公司做到十亿美元甚至几十亿美元的规模。 沈南鹏曾坦言，中国的投资应当懂得混圈子，找人脉。或许正是因为他对互联网圈子的熟知，因此才能频频在互联网领域中有所斩获。沈南鹏对红杉中国近十年来所投资的互联网创业企业如数家珍，他在这个领域中的投资无疑是非常成功的。 “尽管每个国家的本土差异很大，互联网发展也有着不同的兴趣点，但有一点是共同的。”沈南鹏指出，商业的一个基本规律，就是希望不断地扩张。因此，不论是中国的互联网公司还是美国的互联网公司，都在积极地扩张。而在这其中，海外的公司对于中国的企业非常重视。 “相比传统企业，互联网企业到另外一个市场中将面临更大的挑战和更多的曲折。”沈南鹏说：“原因在于互联网时代非常讲究用户的体验和本地文化。因此，在产品的本土化上面需要做出更大的努力，这也是互联网公司与传统500强公司所面临的不同挑战。同时，每个地方都有自己的监管政策，每个公司都必须尊重本地的法律和法规，调整自己的市场和产品策略。” 冷静的观察者 作为红杉中国的合伙人之一，沈南鹏同样是冲在一线的投资人，每个月至少要听数十个项目介绍，只为寻找具有成为下一波伟大企业潜力的创业公司。行动迅速、数十年的投资经验、日益完善的投后管理体系，以及被投企业的资源脉络共享，这些正是沈南鹏和红杉中国的事业基石。 每天往来于身边而过的匆匆行者，都是充满激情的创业者。而沈南鹏则是这条流动河流中的一块磐石，冷静的观察和分析，寻找变化之中所隐藏的规律。 “很多人应该都听说过‘木桶理论’，但创新企业和传统企业在有些方面的逻辑和规律是不一样的，创业者更应该具有‘反木桶思维’。”沈南鹏进一步解释说，“尤其初创型的企业，只需要在某一个领域中做到极致，就可以因为这一个点而迅速壮大，成为这个领域中的明星企业。面对一个早期企业，如果我们要求它每一个方面都很强大，最后往往会扼杀了这个企业起步和成长的可能性。早期企业需要的是专注，而早期创业者就应该把你的优点尽可能发挥出来。” 不过，创业者尽可能的发挥自己在某一方面的优势，并不意味着创业者可以很快获得成功。沈南鹏认为，“企业家如果只追求短期利益，没有办法成就一个伟大的企业。尤其在创新行业当中，创业者需要有耐心，需要经过很长时间进行打磨，需要很长时间的积累。” (本文来源/中国经营报 作者/何莎莎) |
