|
11月初-12月底，苏果启动2015校园招聘会，走进南京、合肥、武汉、南通、徐州、盐城等城市13所高校举办“校园宣讲招聘会”，据介绍，苏果将从优秀应届毕业生中甄选出100名管理培训生(MT)，3-5年内培养成门店店总或总部中高层管理者，打造连锁人才蓄水库，支撑连锁企业管理人才梯队发展的需要。 5000大学生竞争100个管培生岗位 记者在南京工业大学的招聘现场看到，虽然天气转冷，但同学们的热情让招聘会现场的温度升高了不少。一位王同学诉记者，“苏果是我们这些同学眼中的明星企业，从网上、从报纸上经常看到有关苏果的报道，觉得苏果是个很有社会责任感的企业。而一位姓萧的女生告诉记者，“从宣讲会上了解到苏果的各项职业培训、薪酬福利等方面非常完善，很向往到苏果工作。“ 现场负责招聘的苏果相关人员介绍，“在各大校园的宣讲会都受到同学们的欢迎，宣讲现场经常是座无虚席。至到目前共收到5000多份简历。但是今年只有100个MT招聘名额，因此竞争比较激烈，很多毕业生都希望选择的第一份工作可以有一个快速的成长通道。” 企业对新型复合型人才需求大 随着企业创新转型需求的增大，对于综合素质较强的新型复合型人才的需求也在增大。苏果相关负责人告诉记者，“今年的招聘岗位主要集中在营运、财务、人力资源等岗位。我们这次比较重视综合素质的考察，比如组织能力、创新能力、执行能力、协作能力等，也会考量其对行业、对互联网、新媒体、新技术的了解熟悉程度，总的来说，我们需要的是新型的复合人才。在甄选程序上非常严格，除了要在线测试一些能力外，还要经历好几轮的面试。能走到最后的都是佼佼者。”该负责人介绍。 据悉，苏果自2011年启动MT招聘及培养计划以来，总计招聘了近500名MT，由于培训机制完善，晋升通道明确，苏果MT的流失率非常低，以去年为例，招聘的170名MT至今流失率为零。这些MT目前活跃在门店各个关键岗位，已经成为门店的中坚力量。 “MT的招聘通常和企业战略发展密切相关，我们招聘的MT最快的已经在门店担任部门负责人。明年或者后年，即将升任门店副店总或店总。我们也会从中内招一部分充实到总部职能部门担任中层管理者”。苏果相关负责人介绍。 对MT实施“千里马“培养计划 据介绍，苏果对管培生有一套非常完善的培养计划及薪酬机制。先进行为期3个月的强化培训，公司安排最优秀的区域总经理和大卖场店总、店长级管理者做带教导师。定期还会安排和公司董事长的见面交流会。“无论是晋升通道还是待遇都比一般岗位要有优势。而这也是毕业生挤破头要进入企业管培生队伍的原因之一。”苏果相关负责人介绍。 该负责人还介绍，从今年起，公司为了加强中高层综合管理人才的后备队伍建设，推出了“千里马计划”，这是针对已经完成三年培养期的优秀MT，由公司总经理亲自担任导师的专项培养计划。此外，华润万家与tesco成立合资公司后，每年从包括苏果在内的旗下业务单元中选派具备一定经验与潜力的MT前往海外进行交流学习，为公司培养一批具有全球经验与本土智慧的高素质人才。“ “零售行业是国家扩大内需、促进消费的战略性行业，随着整个行业经营水平的不断提升，具备综合素质的店长等管理型人才将成为香饽饽，职业前景非常广阔。 ”相关人士指出。 |
