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在2025年来伊份合伙人战略发展峰会上，董事长施永雷指出，社区零售已成为零食行业的新战场。来伊份与养馋记合作，采用“自有品牌+他牌”的双轮驱动模式，弥补新品开发短板，并借助养馋记的灵活供应链强化价格优势，构建“品质+效率”的双重壁垒，应对渠道下沉挑战。双方共同打造的“全品类+社区服务”模式，以丰富的场景和高效运营，形成显著差异化优势。 来伊份持续推进“万家灯火”战略，推动门店从“零食专卖”向“社区生活服务”转型。新店型面积扩大至80-150平方米，SKU突破2000个，涵盖零食、生鲜、粮油等民生必需品，并通过仓储会员店实现“线上下单、门店自提”的O2O闭环。养馋记则利用其25亩“三温仓”物流体系和覆盖超3000社区的私域运营能力，持续提升用户月均复购率，巩固社区零售领先地位。
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