8月27日，步步高发布了2024年半年报。报告期内，公司实现营业收入17.11亿元，同比下降4.29%；归属于母公司所有者的净利润为-0.78亿元，相较于上年同期实现了82.68%的显著减亏幅度；扣除非经常性损益后的净利润为-0.84亿元，同比减亏85.45%。这一业绩的改善，展现了步步高在经营管理和财务优化方面的积极成效。

报告期内，在财务层面，步步高借助湘潭中院许可的10亿元以内的共益债借款，得以有效推动超市业务的持续恢复，同时百货业务也维持了正常运转。这一财务工具的有效运用，不仅为公司提供了必要的资金支持，更在市场层面传递了积极的信号，有效增强了消费者和投资者的信心。共益债的支持下，步步高超市业态正逐步回归正轨，并呈现出稳健的发展态势。

尤为值得一提的是，步步高在门店优化与业绩提升方面取得了令人瞩目的成果。自今年一季度末引入胖东来管理团队后，步步高针对公司超市业务进行了全面的升级改造。从调整员工薪资、压缩营业时间、提升员工福利待遇，到门店动线布局、商品结构等方面的优化，步步高都充分借鉴了“胖东来”等优秀企业的成功经验。这些措施的实施，使得门店的经营效率得到了大幅提升，业绩也随之实现了显著增长。今年上半年，其超市业务实现营收8.76亿元，与去年同期相比实现了13.35%的增长。

以步步高梅溪湖店为例，从今年4月开始，该店在短短两个月内节假日日销售额增加了10倍，人流量猛增了650%。这一巨大变化不仅体现在销售额的上升，更在于顾客满意度的提高和市场份额的显著扩大。第二家湘潭九华店日销达到100万元左右。目前，第三批门店长沙步步高星城天地店已于7月20日开业，而长沙步步高超市金星店、邵阳步步高新天地店、岳阳步步高广场、步步高岳阳新天地等主力门店也已启动调改。随着门店调改速度的逐步加快，预计年底前将完成30家门店的调改工作，届时业绩将进一步优化。

步步高重整计划也迎来收官阶段，7月底，公司正式宣布启动资本公积金转增方案，预计转增股票总数将达到约18.48亿股，此举不仅是步步高财务重整与战略调整的关键一步，也为引入战略投资者、债务清偿及重整费用支付提供了有力支持，同时推动短期债务向长期债务转化，显著降低负债水平。在资本公积金转增方案中，约11.75亿股将定向用于引入具有产业背景和战略协同能力的投资人，包括白兔集团、外贸信托（联合中化农业）、湘潭电化产投以及物美集团与博雅春芽联合体。

其中，白兔集团将与步步高建立合资公司，进行“产品严选”，打造自营商品品牌, 致力于建立全球供应链优势；外贸信托（联合中化农业）将优化生鲜供应链；湘潭电化产投将依托本地国企实力引入优质粮食资源；物美集团与博雅春芽则将在供应链整合、品牌赋能及数字化零售方面发挥优势。这些投资人将为步步高带来丰富的产业资源和战略支持，助力其加速转型升级，并共同构建零售经营的全链条生态。剩余转增股票将用于清偿各类债权，充分保护债权人利益。

值得注意的是，产业投资人在本次资本公积金转增中取得的股票锁定期安排也体现了他们对步步高的长期承诺。除外贸信托（联合中化农业）的锁定期为24个月外，其余三家投资人白兔集团、湘潭电化产投、物美集团与博雅春芽的锁定期均为36个月。这一安排进一步彰显了产业投资人与步步高深度融合、长期助力其变革发展的坚定态度与信心。

在经营战略调整方面，步步高明确了超市与百货业务的优化方向。超市业务将继续借鉴“胖东来”等优秀企业的成功经验，通过提升服务质量、拓展供应渠道、加强线上线下营销及改革采购评价机制等多项措施，全面提升经营水平。具体而言，步步高将注重提升员工的服务意识和专业能力，致力于为顾客提供更加贴心、专业的服务；同时，积极拓展供应渠道，引入更多优质、特色的商品，以满足顾客的多元化需求；此外，还将加强线上线下营销力度，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者关注并选择步步高。

而百货业务方面则加快数字化建设，通过销售模式创新、物流配送优化、人员管理升级及服务质量提升等策略，实现全面优化升级。步步高将积极探索新的销售模式，如线上线下融合、社交电商等，以更加灵活、便捷的方式满足消费者的购物需求；同时，优化物流配送体系，提高配送效率和服务质量；在人员管理方面，步步高将注重员工的培训和发展，提升团队的整体素质和凝聚力；此外，还将进一步提升服务质量，为消费者提供更加舒适、便捷的购物体验。

展望未来，步步高有望继续深化其门店调改和重整计划的成果，不断创新和优化业务模式，进一步提升经营效率和业绩水平。同时，随着重整计划的顺利进行，债务的大幅减少将显著降低公司的财务费用和还本压力，而投资人25亿元融资款的逐步到位也为步步高提供了充足的资金支持。在此基础上，步步高将轻装上阵，全新起航，开启一个全新的发展阶段。