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2022年上半年，我国经济发展积极谋求转型升级，国内龙头企业经营发展稳健。8月12日，李宁集团发布了2022年中期业绩。数据显示，2022上半年，李宁集团收入上升21.7%至124.09亿元人民币，毛利达62.01亿元人民币，毛利率为50.0%，净利率达17.6%，整体经营情况稳健提升。 据了解，李宁集团持续聚焦产品优化与升级，不断提升经营效率与零售运营能力，深入推进执行“单品牌，多品类，多渠道”的策略，专注产品功能研发与科技创新，为消费者提供既专业又时尚的运动产品。 李宁公司联席CEO钱炜表示，“2022年上半年，我们仍然以经营效率提升为目标，继续推动实现‘肌肉型企业体质’，从而建立可持续发展、以及可持续保持盈利能力的企业经营和运营体制，持续强化公司核心竞争力。” “稳”基础、“质”提升 战略持续发力 2022上半年以来，全国各地积极部署、高效统筹经济社会发展，实体经济呈现回升态势，发挥出了宏观经济大盘“压舱石”作用。 李宁作为我国领先的体育品牌公司，积极进行核心战略布局，坚持走高质量发展道路。结合京津冀、长三角和大湾区三地的总部区位优势资源，已经逐步形成北京、上海、深圳三个功能定位鲜明的业务总部和湖北、广西两个特色基地，完成了“三总部两基地”核心战略布局。 通过深耕专业品类，加强产品布局，使得李宁公司核心业务得到进一步巩固发展。李宁不断进行产品的功能研发，推出全新鞋面科技「䨻丝」科技，用轻、韧、耐久的特性满足专业跑步者的各项需求，升级透气速干科技、智能排湿速干科技以及凉感科技，为运动者在运动过程中提供更舒适的体验。 另外一方面，李宁用逐步完善的库龄结构，让库存周转保持在稳定水平。李宁渠道库存录得40%-50%中段增长，新品线下零售流水录得10%-20%中段增长，新旧品库存结构进一步优化，新品流水占比提升6个百分点。 得益于战略坚定性和策略灵活性相统一，李宁集团走出了一条属于自己的长期主义道路。通过建立可持续发展、以及可持续提高盈利能力的企业经营和运营体制，精准驱动业务持续增长，为实现李宁集团跨越式高质量发展提供了有力支撑。 抓渠道，提效率 把零售做深、做细 2021年7月，国务院印发《全民健身计划(2021-2025)》，鼓励广泛开展全民健身赛事活动，这使得人民群众对于体育健身的热情进一步提升。 “全民健身热”的大背景带动了体育消费的全面增长，当全民健身逐步迈向科学健身，运动市场需求也在向更专业的方向发展。 在三十余年的发展过程中，李宁始终将专业性作为发力点，让科技含量成为其产品的核心元素。今年上半年，诞生于2005年超轻系列的超轻19跑鞋，凭借高销量成为李宁品牌历史上的现象级单品。李宁通过搭建成体系化产品矩阵，通过产品充分迭代，实现经营现金净流入15.8亿元人民币，鞋类产品收入提升47%，占比提升9个百分点至54.5%。 专业性需要和消费者需求相结合，李宁用“拓展高质量可盈利店铺”的战略为消费者提供更优质服务。通过在核心城市开设地标性旗舰店，增强线下渠道消费者互动黏性，深刻洞察消费者需求，不断将专业性的产品与消费者个性化的需求相匹配。 正是由于专注经营效率提升，把推动实现“肌肉型企业体质”作为长期目标，李宁才能在面对市场挑战以及去年同期高基数的双重背景下，实现稳健的发展。通过产品、品牌、渠道和管理上的优势，把零售做深、做细，进一步体现品牌的韧性。 李宁联席CEO钱炜表示，“李宁期望通过聚焦消费者、市场，以及商品和卖场，推动实现从批发到零售运营模式的变革。同时，不断追求在商品运营、库存、店铺运营、渠道、成本及组织架构等方面的效率优化。” 企业是我国在大市场环境下的主力军，也是构建新发展格局、推动高质量发展、促进富裕的关键力量。李宁始终坚持战略布局，通过不断提升经营效率拓宽利润成长空间，有意志力地锻造企业经营韧性，旨在寻求更为长远的发展。 |
