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近年来，医药零售领域竞争越发显著。随着集采改革、处方药外流等政策调整，行业整体正在加速洗牌，大型连锁药店纷纷“跑马圈地”，在扩大市场占有率的同时确保自身经营的利润有序增长。 幸运的是，技术的革新使得降本增效有了新的选择。 亚洲出货量第一、市占率第一的“订单到人”方案商灵动科技，携手某医药连锁巨头，共同打造智能连锁领域的新标杆，通过灵动科技视觉AMR及f（x）集群调度系统协同，打破常规作业方法，同时满足拣选和补货作业，大幅提升仓内作业效率，重塑仓储物流作业模式，共创医药连锁智慧物流标杆典范。 医药连锁巨头经营业务复杂多样 仓储物流挑战大 某医药连锁巨头，成立于1999年,是一家集医药制造、零售、批发为一体的集团化企业。公司以发展药店连锁为立业之本，经过多年耕耘，业务范围覆盖华北、华东、华南等15个省份。 该医药连锁巨头经营的医药商品多种多样，覆盖护理类、计生类、医疗器械类、消毒类、其它类内服类、抗维生素类、降糖脂肪类、心脑血管类等。作为一家大型连锁医药零售企业，这些药品关系到人们的健康，除需要对商品起批号、有效期等管理严格外，每类商品都有其自身的特点，因此无论是对存放还是物流配送均有不同的要求。有效期等管理严格外，每类商品都有其自身的特点，因此无论是对存放还是物流配送均有不同的要求。 具体表现在： 仓库信息化、自动化率低，管理难 存放医药商品的仓库需要通过GSP认证。对于医药仓库的管理来说，同一种药品有多种批号，而国家对药品的批号管控相当严格，要求医药经营企业能准确掌握每一批号药品的进销存，药品的仓储管理是难题； 流程复杂，拣选错误率高 仓库内的拣选过程中，采用人工拉地牛的方式需要扫描采集库位码、监管码，流程较复杂，容易出错，且过程难以回溯，风险高； 拣选效率低 医药B2B订单深度多样，经常会出现一车装不下或者堆不满的情况，难以提效； 部分药品需要存放在冷藏库，在GSP标准下，不同种类药品需要分区存储，人员拣选走动距离较远，工作强度较高，整体拣选效率低下； 传统的拣选方式，仓库改造周期长，且改造过程对生产作业有影响，投资回报周期长。 如何利用AMR解决仓储物流内部难题？ 灵动科技AMR入驻某医药连锁巨头后，仓库实现了更高效的拣货+补货流程：灵动科技通过f（x）集群调度系统与其业务系统实现对接；仓储管理系统(WMS)下发拣选任务，AMR领取任务后自动行驶至拣货区；拣货员只需基于PDA提示在固定通道内进行拣选；完成以上步骤后AMR自动进入下一个业务循环。 一、分拣： 拣货完成后，AMR依次去往集货点位，仓库工人根据屏幕提示进行取货，扫描标签，确认拣货动作执行完成。 二、补货： 拣货完成后，对接自动输送线，输送到拆零拣选仓库，进行补货。 该项目历时1个月即高标准上线，半个月完成项目验收。灵动科技AMR在5000平米左右的空间里为该医药连锁巨头提供全天候服务，实现了： 1、 流程优化，作业简化：一套方案满足拣选/补货两种作业，有效减少人工采集错误率，并大幅提升拣选效率和准确率； 2、 组单优化，效率提高：灵动科技对该医药连锁巨头的医药商品按箱体长宽高数据进行优化组单，提高了单次拣选数量； 3、 人机交互，错误降低：灵动科技AMR屏幕可显示产品信息，有助于帮助仓库管理做快速判断，降低拣选错误； 4、 仓库无需改造：在不改变环境、料架、地坪以及作业方式的前提下，可完成部署应用。 关于灵动科技 灵动科技是全球领先的视觉导航移动机器人（AMR）企业，提供各类仓储和制造业车间内端到端物流解决方案，包含物料搬运、拣选、对接、存储管理等。公司自2016年成立以来，已完成累计超亿美金融资，投资方包括泰康人寿、鼎晖VGC、钟鼎资本、招商局资本等知名投资机构。公司规模超300人，包括150位研发工程师，70%以上硕士，博士博士后10余位。公司已申请专利300+项，国际专利130项并已经取得20+项美国发明专利授权。 灵动科技AMR凭借端到端的集群调度和视觉优势，持续帮助企业降本增效。公司已服务了一批500强企业，包括京东物流、顺丰供应链中国、TCL、丰田合成、东风延锋等，并成为华为严选唯一的机器人合作伙伴。 |
