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5月6日-7日，贵州合力超市集团董事长李德祥亲自率经营团队和采购团队走访贵阳的阅山湖店、观山小区店、数博万达广场店和花果园R区店等门店，实地察看各门店的商品、价格、陈列以及营销能力。 通过对比，大家发现A、B、C、D类门店中存在的普遍现象：最好卖的商品、新品没有及时全覆盖，造成经营不好的门店更不好，经营好的门店一直都保持较好的状态。
巡店过程中，董事长不断强调，只有做好了门店的“商品、价格、陈列、营销”四个方面的工作，顾客才会光临我们商场，进行购物；而不是有了顾客，我们才去做好这四点。 董事长要求，所有好的商品、厂家的好政策，各门店要全覆盖。采购和营运干部要懂得抓两头：一头是让经营好的门店更好；一头是让经营不好的门店通过商品支持、好政策支持和营销费用支持等方式，让经营不好的门店越来越好。
董事长强调，集团公司的高层领导、各部门负责人、各店店长和各课的经理要想成为事业成功者，必须把自己的工作当成一生的事业；要想让自己事业真正成功，必须要懂得“勤奋、诚信、智慧、机遇”的人生成功理念，并且要不断持续做到前三点，让自己成功的人生立于不败之地。
巡店过程中，董事长还对商品、价格、陈列以及营销四个方面的相关工作做了落地安排，要求各部门对以上事项进行快速整改和调整。 短短的两天时间里，通过亲自参与生意好和不好门店的巡店对比，大家纷纷感觉到要想成为成功的生意人、成功的商人，董事长所强调的每一块内容都缺一不可。
合力超市执行副总汪建文、生鲜事业部副总王鹏、常规采购部高级总监罗军、营运部高级总监尹建兵、加工事业部总监杨威、营运标准检查部总监宋雪梅、各采购课别的课经理、门店店长、门店课别经理等参加会议。 |
