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近年来，步步高开启O+O和数字化战略，为贯彻落实集团数字化战略及王填董事长关于集团力推非商品线上采购的精神，推动步步高精细化经营，步步高集团审计监察部引入阿里巴巴企业采购平台等数字化采购工具，用“互联网+”思维对采购管理再次进行转型升级。 自2020年9月启动阿里巴巴企业采购平台以来，依托阿里巴巴互联网技术构建企业采购管理平台，用于采购业务流程的集约化管理，并充分利用线上供应商资源，扩大供应商寻源半径，实现降本增效。截至2020年12月底，步步高集团1688采购平台共完成在线订单金额超2000万元，实现降本212万元，降本率10.6%。
步步高通过互联网公开采购，导入新供应商带来新竞争格局，在优化供应商结构的同时，也重新激活了供应体系的活力。利用招投标文件的电子化，提升了发布招标、供应商响应投标过程的效率，减少了打印、交通、差旅等间接费用成本，降低了间接采购成本。平台作为载体，从业务断点转为全过程在线可视化，招标相关文件在线存档，实时可追溯可审计。网采取得初步成效，更加坚定了步步高供应链数字化转型的信心和决心。 诚如步步高集团高级副总裁陈德平所说：“互联网采购是时代的需要，更是公司提升管理的需要。大家要转换观念，要真正对自己革命，通过数字化手段尽量减少甚至消除舞弊行为，实现阳光合规采购，全面提高工作效率，让组织更精简，成本更低！” 未来，步步高将围绕数字化采购，构筑智慧供应链风险管理体系，根据差异化的品类采购策略，匹配适用的数字化工具，前端寻源链接阿里平台，依托资源优势，优化供应链，降低整体采购成本。 通过互联网技术提高业务效率，创新业务模式，基于新采购管理模式优化各品类物资采购计划，提升采购计划/预测的精准性，并完善集团统一规范的非商品采购业务流程、管理制度、供应商管理标准。重复需求类非商品物资建立集采商城，降低品类管理的复杂度。通过大数据沉淀为采购决策提供支持，提升采购管理质量。 2021年全集团计划在线采购金额1.5亿元，实现降本1000万元；实现全品类线上采购，应用询价、招标、竞价功能寻源，应用框架协议、内部商城采购；平台应用组织范围由湖南省区向其他省区、其他业态推广，年底全部推广到位。 数字化时代生存之道在于，尽快投身其中，并不断打造数字化能力，转变成为数字化企业。经过一年的运行实践，步步高非商品数字化采购平台为集团的降本增效上取得了不错的成绩，2021年将进一步深化应用1688采购平台，全面提质增效，实现非商品采购数字化转型升级，成为国内零售企业数字化采购标杆！ |
