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去年4月从7-Eleven北京集体离职创立邻家便利的王紫，带着他的团队再度离职，引发邻家便利再次震荡。 北京市企业信用信息公示系统显示，邻里家北京商贸有限公司在今年10月13日至11月9日不足一个月的时间内，变更了5个主要事项，其中法定代表人和主要管理团队(董事、经理、监视)分别变更了两次。 一位接近邻家便利的业内人士向界面新闻记者透露，其实离职是上个月(10月)的事情了，邻家便利创始人王紫带着田翀、杨威、周萌(以上4人为原7-Eleven大区经理级别)大约10个人的团队另起炉灶了，“当初从7-Eleven出来的不止这些，一部分人留下了。” 一位7-Eleven的内部员工也向界面新闻记者佐证了上述事实，由于这些高级管理人员变成了直接竞争对手，7-Eleven内部对这些人以及邻家便利也时时“关心”。 对于王紫及其团队出走的原因，有两类猜测，一个是“两股资本博弈，最终导致创业团队出走”，因此有了法人代表两次变更的结果，另一个是“邻家去上海开店想融资，但最终融资失败关闭全部上海门店”导致主创人员离开。
记者致电王紫，并未得到回应。 2015年4月，近30位7-Eleven中层管理者集体离职，其中包括20多名区域经理、2名大区经理，以及市场开发部门的人员，这些人员中的大多数参与了邻家便利的初创。2015年7月，首个邻家便利成立。 当时工商资料显示，邻家便利店由邻家(北京)商贸有限公司开设，于2015年4月注册于北京西城区，注册资金为1亿元，其董事长及总经理均为从7-Eleven离职的王紫。 按照计划，邻家计划1年内在北京范围内开设邻家便利店200余家，之后业务拓展将辐射国内所有一线城市。今年8月，邻家便利的广告还出现在了纽约时代广场。 上述业内人士认为，邻家便利目前的经营状况也较一般，目前的日均销售额(万元左右)无法支撑北京的高房价，再加上背后的投资人希望赚快钱，短时间内便利店企业不可能迅速实现盈利，投资人和创始人矛盾迸发。 拓展上海市场便能显示出投资人激进策略。 今年6月，邻家便利进入上海市场，至9月已经拓展5家门店，但9月底突然打出关店的信息，所有商品低折扣卖，并在10月之前关闭了所有门店。 据报道，邻家因为战略调整打算把全部的人力集中到北京，使北京作为华北基地的拓展口，慢慢开拓市场。至于上海，之前本来是想让其作为华东的突破口，但因战线拖的太长，所以关闭店面。 而10月正是邻家便利首次更换工商信息的时间点，这背后可能夹杂着投资人意见不合，也是王紫离开的时间。 截至11月17日，邻家便利在北京共有门店73家，这距离此前设定的200家门店目标有些不切实际，但这样的开店速度实际上比7-Eleven、罗森、全家等外资便利要更快。公开数据称，7-Eleven在3年前开始加速开店，每年基本保持在30家-40家的新增店铺。 没有了主创团队，北京目前的这些邻家便利将如何发展，尚无答案。王紫等人去向目前也暂未透露。 （来源：界面 记者：赵晓娟） |
