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友谊商厦的LV关店了。这已不是LV在中国大陆关闭的第一家门店，或许也不是最后一家。这个在天津营业了8年的门店为嘛突然关闭，这是不是意味着郭德纲口中有点贵的“哎呦喂”在天津干不下去了？其实不然。 记者了解到，包括LV在内的国际奢侈品牌，都在根据市场环境调整销售策略，不久后，LV电商平台也将上线。 8年前LV亮相友谊商厦 在网络中搜索“LV、关店”等关键词便可发现，除天津外，国内其他城市的LV实体门店也接连关闭，其中不乏上海等一线城市。记者联系到路易·威登中国公关部证实，友谊商厦LV于6月底正式关店。 该部门工作人员称，LV非常注重客户的购物体验，该店关闭并不意味着LV退出天津市场，于2014年营业的LV天津银河店仍在正常营业。当记者问及两家门店的销售数据时和营业状况时，对方表示“无法提供”。 工作人员透露，LV接连在中国部分城市关店，是因该公司战略调整需求，在部分城市关店，也会在部分城市开店，或将现有门店升级。如今年郑州店即将营业，无锡、长春等地将升级重装等。 策略的调整，并不等同于LV在华“不行了”。据介绍，LV电子商务平台将很快上市，但具体上市时间和模式暂不便公布。 95%奢侈品牌将策略性关店？ 最近两三年来，国际奢侈品市场唱衰的声音不绝于耳。去年3月，Chanel在中国大陆宣布售价下调2成，不久，Prada在日本外的亚洲地区降价，同年5月，Gucci也开始实行在华促销…… 据财富品质研究院统计，过去几年，Prada在中国关闭16家门店，Chanel关了11家门店，Burberry关了3家门店。 财富品质研究院周婷博士分析认为，这种关店是策略性行为，并非说明奢侈品在中国没有市场了。大约3年前，奢侈品市场发展态势已经呈现下滑趋势，与2010至2012年那样高速增长呈现鲜明对比，那个年代，快速、原始的扩张，提高市场占有率是那个时候的主导策略。如今随着大环境的变化，重新调整策略也并不令人意外。 该研究院预测，今年将有95%的奢侈品牌选择策略性关店，这种行为是主动性的，这是他们谋求新布局的前提，未来O2O业态将成为主流。 众所周知，随着人力、房租等成本上升，过多的门店无疑会占用过多运营成本，随着关店潮的到来，国际奢侈品牌无疑将选择更适合的销售策略。 一些网友认为，货币汇率浮动、关税调整、海外代购兴起等，是奢侈品牌策略性关店的重要因素，对于这些观点，周婷等业内人士认为“无必然联系”，原因是汇率、关税等浮动仅占奢侈品售价很小的一部分，而海外代购消费者也多半没有到门店消费的习惯。 在业内人士看来，奢侈品牌消费市场的蛋糕还是那么大，人们依然对此有需求，只是因为大环境改变，当前实体店经营环境才会下滑。 业内普遍概括为三个主要原因： 首先，近年出国旅游人数增多，因原产地消费情结、价格优势、货币选择种类优势等因素，这一群体更热衷在海外选购奢侈品，这无疑会挤占国内市场份额； 其次，人们对于奢侈品牌的热情回归理性，而非前几年那样过度追逐，特别是高端小众人群开始青睐知名设计师产品，不再热衷那种“有明显LOGO的国际大牌”； 第三，消费者惯有的消费方式发生改变，无疑倒逼奢侈品牌调整策略。 总而言之，无论是策略性关店，还是在其他城市开新店，抑或是降价促销，又或是加快电商化布局，国际奢侈品牌一系列的策略调整，无疑会在中国市场掀起新一轮的波澜。 （本文来源/新闻117） |
