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昨晚有消息称，国美已与大润发飞牛网达成合作。与此前苏宁联姻阿里巴巴、京东握手沃尔玛不一样，国美与飞牛网的合作传闻并没有激起太大关注，双方抱团或许还欠些火候。 有消息援引知情人士消息称，大润发飞牛网已与国美达成战略合作，双方将“共享”线上流量平台，“交换”商品供应链。 未来甚至不排除股权层面合作。大润发与国美的合作将分阶段展开。首先，飞牛网、国美在线后台订单系统、数据将深度打通，大润发将在国美在线开设并经营超市频道，国美则将在飞牛网开设并经营3C家电频道。 7月中下旬，飞牛网与国美在线的系统、后台接入打通将正式展开。随后，双方将建立导流机制，通过展开交叉促销活动，共同投入做大流量平台，以及共享流量平台。 对此，飞牛网事业拓展部总经理袁彬向北京商报记者表示，现在不方便对外表示，如果有合作，会以上市公司公告为准，“传统零售企业和电商、互联网企业的合作在现在这个时代非常正常，并不是没有可能，而且之前也有很多互联网公司来找我们谈合作，大润发的线下门店运营和供应链资源是互联网企业很缺乏的资源”。有数据统计，大润发超市在过去的2015年开了31家新门店，门店总数达335家。截至发稿时，国美方面暂未对此做出回应。 公开资料显示，高鑫零售2013年中旬成立上海飞牛集达电子商务有限公司，注册资本1亿元。飞牛网去年1月16日正式上线开始营业。 飞牛网掌舵者黄明端规划的目标是“B2C行业前三名”。根据公开数据，飞牛网2014年年销售额为2亿元左右，亏损1.618亿元。 袁彬向记者透露，2015年飞牛网的销售额超过10亿元，而2016年的目标则是50亿元销售额，不过就目前的情况来看，可能全年稍弱于50亿元。 北商研究院分析认为，对于飞牛网来说，虽然有大润发的供应链和资金支持，但作为电商网站，它还需要更多更便宜的流量；对于国美在线来说，引入飞牛网，可增加超市品类，中和原有的家电类3C类商品购物频次低、黏性差的消费特点。 不过，即使做到京东4465亿元的规模，也需要股权合作的战略合作伙伴才能搞定超市品类的运营，而国美在线和飞牛网若只停留在互相入驻阶段，并不能真正解决问题，双方依然是望梅止渴。 (本文来源/北京商报 记者/邵蓝洁 王运) |
