|
最近，正在参加四川省两会的省人大代表、成都红旗连锁超市董事长曹世如在吞下成都本土互惠超市，成为拥有2200家门店的川内连锁业老大后，烦恼不断。 由于互惠超市原供应商的货款问题未能妥善解决，三方最近一直隔空喊话，互相“叫板”：互惠超市还有166家门店未能如期交割，同时有200余家供应商的超过一亿元的货款尚未解决。就此，红旗连锁多次声明称上述所欠货款与其无关。 加快扩张步伐 2015年，对于久经沙场的曹世如来说，新常态的经济形势成为她战略扩张的最好时机。 3月18日，红旗连锁宣布，以2.38亿元现金收购当地郊县零售商红艳超市旗下相关资产，其中包括位于成都市温江区的一处房产和土地，尤其是红艳超市遍及郊区县的125家直营门店。 随后，红旗连锁又启动收购成都本土第二大连锁超市——互惠超市的步伐。 2015年7月6日，红旗连锁公告称，公司已签署了《股权转让协议》，以不超过3.49亿元收购四川省互惠商业、成都市互惠实业、崇州市互惠生态农业共同持有的成都市互惠超市100%股权。 由于本次收购未构成重大资产重组，所以公告中对交易标的信息披露相对有限，也未披露互惠超市的详细负债情况。在红旗连锁的公告中，就标的方负债的一项说明仅为一笔在成都银行7400万元的债务，该笔债务由标的公司互惠超市承继。 “此次携手红艳超市后，红旗连锁门店迅速增加到1700多家，公司也将有效地整合门店资源和人力资源，为公司拓展移动互联网商务打下坚实基础。”曹世如在当天的新闻发布会上如是表示。 随后，红旗连锁陆续接管互惠超市的资产，尤其是388家门店。据悉，这些门店分布于成都、绵阳、雅安和南充。这对于一直在成都主战场深耕的红旗连锁来说，已然加快向川内其他二级城市扩张的步伐。 不久，乐山四海超市就被红旗连锁收入囊中。这家在乐山地区拥有上千平方米的配送中心和32家门店的小型连锁企业，让红旗连锁以最快捷的方式进入了乐山市场。 “不排除继续在川内收购的可能。”曹世如表示。在资本市场迈开大步收购之外，该公司还加速布局O2O，继在2200多家门店开通支付宝、微信支付后，红旗连锁又成为腾讯QQ钱包支付西南地区首家合作企业，同时联手四川福彩开通彩票代售业务。 红旗连锁方面披露，2014年公司增值服务营业额超过40亿元，2015年有望突破50亿元。 收购背后危机 但收购之后的门店接收，尤其是供应商的旧账让红旗连锁骑虎难下，一些供应商到红旗连锁公司讨债，甚至出现集会、拉横幅的事件。 2016年1月20日，经过与互惠超市拉锯式的谈判，曹世如最终决定“公事公办”：“红旗连锁与互惠商业供应商没有任何债权债务关系，更没有处理货款善后问题的义务；希望互惠及实际控制人能够勇敢站出来，和广大供应商一起解决货款遗留问题，逃避是解决不了问题的。” 但作为互惠超市实际控制人的潘世伟，至今都未出现在公众面前。 早在1995年开起第一家自选超市的潘世伟，曾经一度在成都将互惠超市开到了500家。但在20年后的2015年初，市场传来的却是他因投资失误，债务缠身“跑路”的消息。随后，互惠超市的门店经营陷入了困顿之中。 根据当地媒体的报道，红旗连锁在收购前，互惠超市的负债包括：银行贷款两亿余元；经互惠供应商成都永合盛营销有限公司总经理康勇证实，互惠欠下500余家商家约2.3亿元欠款；几千名员工的工资、大量房屋租金和水电费钱款等。 对于走上扩张之路的红旗连锁来说，最大的困难并不在于此。当时，曹世如对外分析称，“本次收购的实施，将会扩大公司的市场占有率，同时也将对公司的经营管理带来挑战。”如口岸重叠的门店将重新整合，根据老百姓(45.200, 2.22, 5.17%)需求调整商品结构，并增加生活类增值服务。 但矛盾如今聚焦在供应商货款的问题上。红旗连锁在新闻发布会上称，该公司多次与互惠进行协商，希望他们积极处理供应商欠款问题，但是互惠公司只考虑自身利益，不顾供应商死活，拖欠的供应商货款多数是2013年、2014年沉积的旧账。 此外，截至2015年12月31日，加上前期已交付的187家门店，红旗连锁完成了222家门店的交割，交割完成率仅57.22%。红旗连锁称，对于不符合交割条件的门店仍然进行托管经营。“交割条件”实为当时协议中约定的“十个条件”，包括门店“证照齐全”“租期至少一年以上”等等。 截至目前为止，互惠超市方面都未能正面回应上述问题，记者在相关场合求证互惠超市的代理律师，该人士称“未得到公司授权，不能表态”。 货款兑付难题 即临近年关，供应商们正在为拖欠多年的货款而四处奔走。 1月22日，由成都市食品商会和供应商们一起，举办了“关于互惠拖欠供应商货款真实情况的新闻通报会”。在会议上，商会秘书长任伟维介绍，2015年4月，由30多家主要供应商代表召开的关于如何收回货款的会议上，曹世如在会议现场表示愿意出面，由红旗连锁收购互惠超市，以解决供应商货款问题。 “当时曹世如表示互惠超市的债务太重，希望供应商们在收货款时能够打折，以降低收购成本。”任伟维介绍，后来商会作为供应商组织的代表，几方达成协议，即在2015年6月30日前支付的，按照实际欠款7.5折结算；12月30日前支付的，则按照8折结算。随后，大部分供应商很快收到了75折后的10%货款。 “实际上，2015年5月前，便已有多位供应商将互惠超市告上法庭，”供应商之一成都恒适贸易有限公司负责人陈跃称，由于涉及诉讼，红旗无法展开对互惠的收购，所以红旗2015年5月时曾将20多家供货商召集到公司，要求供货商撤诉，并表示欠款会按照流程解决，但是当时红旗方面并未作出任何明确承诺。最终，红旗支付了撤诉的供货商50%的货款，而始终坚持未撤诉的一家供货商则获得了拖欠货款的75%。 但当天发布会的内容并未被红旗连锁接受，在第二天该公司即发布声明称，成都市食品商会主持召开的新闻通报会发布内容严重失实。并一再强调“互惠商业、互惠实业欠供应商货款，与红旗超市无关，与红旗连锁无关”。 就此，记者短信采访了正在参加四川省两会的人大代表曹世如，截止到发稿，也未能从曹世如处得到为什么红旗连锁与此无关的具体细节。 记者注意到，在红旗连锁收购互惠超市的公告中，关于转让价款的使用有明确约定：“专项用于转让方欠银行贷款、转让方欠供应商货款、转让方欠门店房租、转让方欠员工工资、社保和住房公积金费用、转让方其他欠款。” 如今，虽然转让方欠供应商的货款还在专用账户里，但供应商们要拿到手里还是一件难事。 （本文来源/中国经营报） |
