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2015年已然过去，对于实体零售企业而言，这是压力空前的一年，也是迫切转型的一年，困惑与机会并存，这是变革时代的基本特征，2016仍将继续。 对于飞牛网而言，2015年同样面临着转型和突破，近日，飞牛网CEO兼大润发中国董事长黄明端发出新年寄语，在他看来，2015年的飞牛网可以用扩展两个字来形容，完成了一系列的战略布局，上线跨境进口业务环球购，投资了校园O2O企业校呵呵，渠道进一步下沉。 截止2015年12月底，飞牛网成功拓展了1000万注册会员，日均订单量已超过4万单，配送范围覆盖全中国，同时，拓展了50万合伙人会员。2016年，飞牛网也迎来了上线发展的第三年，黄明端对此充满期待。 以下是黄明端新年寄语的全文： 2015年对于飞牛网，可以说是飞牛网扎好基础之年。 这一年，飞牛网完成了一系列的战略布局。上半年，依托大润发遍布全国的门店，把飞牛网的网购服务从华东拓展至全国；年中，我们开通了面向第三方商家的商城平台服务，国内外任何合格商家，都能入驻在我们飞牛商城。 到了9月，我们还上线了跨境进口业务环球购，满足飞牛网的会员随时随地对全球进口商品的需求；这一年，我们更是史无前例的推出了合伙人制度，鼓励飞牛网的顾客会员推广其他潜在顾客，并获得相应的佣金收入。 我们还拓展了校园、社区、农村等不同领域、不同渠道的电商业务，并投资了校园O2O领军企业校呵呵，将飞牛网的渠道优势下沉到全国各角落。10月11日的周年庆大促销，更是第一次将飞牛的订单和业绩，提升至新的历史记录。 2015年的飞牛网，总的来说，可以用两个字形容：扩展。这一年，是扩张和拓展的一年，通过品类的拓展和地域渠道的拓展，全面打开飞牛网的业务基本架构。同时，也是飞牛网开拓创新、全面接受全国消费者考验的一年。截止2015年12月底，飞牛网成功拓展了1000万注册会员，日均订单量已超过4万单，配送范围覆盖全中国，业务范围包含了大型电商网站应该具有的全部功能。 对于2015年的业绩，我用满意来形容。2015年的高点，也是2016年的低点。2016年已经到来，国内消费趋势正在经历快速变化，消费者的需求逐渐呈现多元化、个性化的趋势，零售业还将经历更严酷的转型考验。 而O2O模式经过一年的行业大洗牌，2016年将全面走向线上线下相融合的阶段。拥有强大实体店的电商业者，必将在2016年焕发新的生机。品牌与供应链，将是2016年零售业的竞争主轴。 拥有线下实体店的飞牛网，面对2016年将全面走向线上线下相融合的阶段，将和大润发一起，迎来上线以来的最佳市场机遇。飞牛网成立之初，正是为了突破大润发原有以门店为坐标的服务半径，将服务推向国内各个角落的考虑而诞生的，飞牛网毫无疑问将继续顺应并满足消费者需求。了解客户需求，并让客户满意，是大润发也是飞牛网一贯的服务理念。 2016年，飞牛网也迎来了上线发展的第三年，飞牛网还有很多有待拓展的计划。新的一年，我们的年度目标相比2015年，将会持续翻几倍增长。我们的跨境进口环球购业务，要在全国各口岸全面展开。 我们的生鲜业务，已经遍布江、浙、沪、皖大部分地区，新的一年也要逐步走出华东，铺向全国。还有我们的合伙人计划，2015年我们拓展了50万合伙人会员，2016年毫无疑问要向300万合伙人冲刺。 飞牛网的第三年，是飞牛成长关键的一年。也将是承前启后、精细服务、提速业绩、逐渐壮大的一年。还有飞牛的老大哥大润发，新的一年要继续以平均30家以上速度开新店，尤其是三、四线城市，是大润发新店的重点地域。 2016年，有太多计划等着我们落实。2016年，我们无比期待！ （本文来源/中国经营报） |
