节衣缩食、谨慎扩张的超市行业交出了上半年成绩单：收入减缓、利润下跌、电商业务起色不大。随之而来的是，同业并购和异业合作的频繁发生，实力雄厚的企业通过并购区域品牌加强全国布局。对于超市企业来说，上半年的合纵连横只是刚刚开始，未来将有更多的企业主动寻求互相合作，交错复杂的关系也让企业的目光从紧盯对手转到审视自身。

今年上半年实现收入利润双增长的超市企业并不多，物美上半年收入同比增长12％至117亿元。然而净利润却下降19％至2.5亿元。旗下拥有大润发和欧尚超市的高鑫零售上半年营业额为507.08亿元，同比微增5.6％，净利14.76亿元，下降13.7％。京客隆营业收入58.15亿元，同比增加6.8%，纯利2104万元下跌28.3%。中百集团营业收入86.06亿元下降1.68%，净利润0.22亿元下降77.92%。

不过，永辉超市和卜蜂莲花仍有亮眼成绩。永辉超市实现营收208.35亿元，相较去年同期的177.03亿元增长17.69%，净利润为5.27亿元，同比增长16.3%，成为惟一营收和净利达到高双位数增长的企业。卜蜂莲花销售货品收入较去年同期减少0.2%至54.96亿元，但财报期内盈利3289.5万元，去年同期亏损3898.7万元。在没有新店开业、销售和毛利同比下降情况下，运营、配送、行政费用等成本降低成为卜蜂莲花结束了中国市场三年巨亏的关键因素。之前有观点认为，卜蜂莲花也许会成为下一个退出中国市场的外资零售企业，不过这一扭亏为盈的翻身仗让卜蜂莲花在中国市场有更多机会。

依靠节衣缩食控制成本来提高盈利的并非仅卜蜂莲花一家，沃尔玛中国第二财季销售增速达到1.2%，低于上个财季，第一财季沃尔玛中国市场销售额增长1.9%。沃尔玛通过运营成本控制、统一采购等项目来提升效率、控制支出以及提升整体业绩表现，这些做法帮助营运利润的增速大大高于销售额。沃尔玛方面表示，将继续控制好业务成本，并在此基础上加强未来的增长和盈利能力。

在发布业绩的各家超市中，大本营在上海的联华超市是盈利最少的一位。联华超市今年上半年营业额140.78亿元，下降6.3%，盈利约2100万元。不过，联华超市下半年的盈利好转颇有看头。8月28日，上海国资委已经批复同意永辉超市协议受让上海百青投资有限公司持有的21.17%联华超市股份，这意味着作为民企的永辉超市，收购具有国资背景的联华超市21.17%股份计划正式获政府同意。据北京商报记者了解，永辉超市已经派出林嵩赴任联华超市总经理，并表示，“不管联华需要什么，永辉超市都会无条件提供”。

永辉超市近年来在同业并购方面异常活跃，中百集团、上海国盛、上蔬等相继进入永辉视野，同时永辉也开放接纳战略投资，迎来牛奶公司这样的国际零售大咖。永辉超市的收购着眼于全国化布局和供应链打造，区域零售企业也在加紧收编队伍。

今年3月，偏安四川的红旗连锁也通过以2.38亿元收购当地红艳超市完善省内布局，加强了西南零售霸主地位。湖南商业连锁步步高在跨省收购了广西南城百货后，今年“两会”期间，步步高云猴网董事长王填此前在接受北京商报记者采访时表示，计划年内在湖南开出1万家便利店，除了自己开店，还将当地的便利店品牌做整合。北京零售品牌物美也在寻求收购目标，并表示，“收购对象会考虑当地零售品牌的前三名”。

除了同业之间的并购，传统零售对电商的态度也进入到一个新的时期，从最初的敌视、试水到现在的合作共赢。大润发旗下的飞牛网在6月宣布推出“飞牛商城”,向第三方商家开放电商平台；在此之前，其母公司高鑫零售已经以1.03亿元收购了高端生鲜电商莆田网57.25%的股份。尽管大润发董事长兼飞牛网CEO黄明端明确表示做好了烧钱的准备，但这并不是一己之力可以实现的事情。永辉和京东的合作让传统零售对电商又产生了新的认识。京东以每股9元（约1.45美元）的价格，战略入股永辉10％股份，总价值为43.1亿元（约7亿美元），创下京东上市以来最大对外投资纪录。

O2O的异常火爆为超市电商提供了另外一种思路。物美暂停了其一直酝酿的生鲜电商的打造，通过今年4月上线的O2O平台Dmall多点实现最后一公里到家配送服务。同时，小e到家、生活圈、即买送、京东到家等多种超市代购类O2O平台兴起，对于超市来说，这是一种低成本、低风险的电商渠道。目前，北京的超市品牌，如物美、顺天府、华普、超市发、华冠、城乡仓储等都已经入驻各种O2O平台。

值得注意的是，沃尔玛、家乐福、麦德龙三大外资超市也在今年上半年明确了电商业务的发展战略。沃尔玛推出了App速购，又将1号店全资收购；家乐福网上商城目前已经在上海地区实现24小时内送达；麦德龙在去年入驻社区001后，今年5月推出了基于地理位置、与麦德龙线下门店无缝对接的麦德龙网上商城。

(本文来源/北京商报 记者/邵蓝洁)