针对近期实体零售业的“关店潮”，国家商务部发言人沈丹阳日前表示，这符合零售业发展的客观规律，需靠企业在市场竞争中探索求变，商务部下一步将采取三方面措施加强引导，推动实体零售企业转型创新。昨日记者走访发现，广州很多大型商场早已加快调整转型的步伐，并初见成效。

　　据中国百货商业协会的统计数据显示，从2012年开始的百货行业关店潮到今年有愈演愈烈的态势。近几年，由于经营模式落后，成本持续上涨，新兴业态替代、网络购物冲击等多因素的影响，百货、超市等传统零售企业效益下降，关店止损现象时有发生。

　　联商网近日发布的《2015年上半年主要零售企业关店统计》显示，2015年上半年主要零售企业（含百货、超市）在国内共计关闭121家。对此，商务部发言人沈丹阳日前指出，近期商务部将从三方面加大力度推动实体零售企业转型创新：一是推动经营模式转变，支持开展品牌商品联合采购，从“二房东”的联营模式向联营、自营、自有品牌混合发展的模式转变；二是促进线上线下融合。引导传统零售企业主动拥抱互联网，发展网订店取、网订店送、线下体验、线上下单、在线支付等融合发展模式；三是引导多业态协同发展。丰富餐饮、教育、休闲、娱乐等服务功能，满足不同层次的消费需求。

　　业内人士指出，当前传统零售业正处于加快变革、转型的时期，既是经济结构调整和消费需求变化的直接体现，也符合零售业发展的客观规律。

　　记者昨日调查发现，广州多家大型购物中心近年来都已开始调整业态：正佳广场缩减零售面积、增加时尚轻奢品牌、提升餐饮业态占比，开设科技馆、艺术馆、海洋馆等体验区，最大化突出体验型消费；万菱汇开业以来人气一直不佳，所以近期也调整定位，以城市白领小资消费群体为主要目标消费群，与太古汇、正佳广场形成错位经营，将定位艺术购物中心；维多利广场最大的变化是转型快时尚，自从引进优衣库旗舰店后，商场内其他区域的品牌也进行了较大调整；丽影广场“蝶变”，增加了主题和文化等元素，进行了品牌和服务升级等；5号停机坪增加餐饮、儿童、休闲娱乐等体验业态，原来的八大主力店更换了两家，还新增了不少餐饮、休闲娱乐、儿童业态；西城都荟则大打儿童牌，不仅引入了爱婴岛、猪猪侠等儿童乐园，还引入“孩子王”孕婴童主题商城。

　　高力国际商铺服务部高级副董事邓剑晖表示，把餐饮、娱乐、儿童等目的性消费较强且电商不容易替代的业态面积增加，加入有特色、精品的品牌商家，同时加入文化元素和主题更加明确和细分，实体零售业可真正实现第三生活空间以抗击衰退。

　　而世邦魏理仕的严思慧则建议，在电商的冲击下，实体零售业“增加体验式消费的占比，并非单纯引入餐饮和娱乐，可以考虑引入一些在零售中融入新概念的商户。”如家居与服饰配搭，书吧与花店、精品、咖啡厅配搭等，这类商户可给人耳目一新的感觉。

　　(本文来源/信息时报 记者/吴燕音）