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大卖场业态越发没落的同时，会员超市成为超市大佬的新目标，昨日，物美旗下高端会员制商场尚佳会员店开业。物美商业董事长蒙进暹向北京商报记者表示，第一家尚佳会员店主要是用来学习的，对于盈利和销售没有特别苛求。 第一家尚佳会员店位于朝阳区朝阳路地区，蒙进暹介绍，“与普通卖场选址不同，会员店商圈覆盖范围更大，一般会员店会辐射周边7-8公里，只要交通方便、有停车位，10公里远也会有人去。尚佳会员店对于通州、朝阳一带以及机场二高速都有辐射”。在商品品类方面，尚佳会员店精选4000个单品，主要是国内高端品牌和进口品牌，进口商品大概20%左右，计划半年后达到30%以上，目前进口品牌以食品为主，还有饮料、电器、家居商品。 在蒙进暹看来，市场上的商品丰富，挑选并不是特别困难，但随着经营的展开，商品也会随着更新换代，逐渐优化培育出来最符合顾客定位的商品。“尚佳会员店的定位就是中产阶级、中高端收入人群，目前已经办卡加入的会员有2万多人。”但目前，尚佳会员店还没有自有品牌商品。 在尚佳会员店开业之前，来自美国沃尔玛的山姆会员商店和来自德国的麦德龙现购自运商场，是国内会员制仓储卖场的两大巨头，两者分别在北京拥有两家和三家门店。蒙进暹介绍，“尚佳会员店团队有来自中国台湾的，也有来自内地的，除了自己原有人员外，也挖来了山姆会员商店和麦德龙的要员，是一支五湖四海的队伍”。 尽管山姆会员商店和麦德龙已经在中国深耕多年，有绝对领先优势，但对于本土会员商店的出现仍然高度警惕。据了解，物美尚佳会员店的部分供应商已经收到某外资零售品牌的通知，在开业之前提出停止供货。 蒙进暹坦承，“我能理解他们的心态，但这种手段并不能压倒一个企业，各个会员店之间距离很远，不会形成直接竞争。具体的运作和商品经营我们需要向他们学习，因为他们在中国实践多年有很好的本地化经验。而且现在尚佳会员店只有一家店，还是在学习状态”。 (本文来源/北京商报 记者/邵蓝洁） |
