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依靠高性价比赢得大众市场的安踏距离100亿元的收入目标似乎越来越近，当然，它还得继续致力于提升品牌影响力。 安踏在2014业绩发布会上给自己设定了2015年实现100亿的目标，从上半年业绩来看，距离此目标并不太远。 2015年8月5日，安踏体育用品有限公司在香港公布了2015年上半年业绩公告，报告期内，公司收入增加24%，至人民币51.1亿元；毛利达人民币23.8亿元，经营溢利人民币12.6亿元，业务增长速度亦超去年同期。此外，安踏还公布了2016年第一季度订货会数据，数据显示，安踏已经连续九个季度实现了订货金额增长。 安踏称继续受益于零售导向策略的转型，除了与零售商紧密沟通，收集消费者反馈，安踏还定期和零售商交流分享零售数据，并为零售商制订更精准的产品开发规划、订货指引和补单预测。此外，安踏进一步优化供应链管理以缩短产品生产周期，截至2015年6月30日，安踏已采购产品总量中，鞋服自产比例分别为47.6%和15.2%。 考虑到行业同质化问题依然存在，曾经依靠性价比高赢得大众市场的安踏正致力于通过创新提高产品差异化。除了拥有安踏－NBA联名品牌系列、实力无价篮球系列、综合训练系列及专业跑步系列等核心产品，目前安踏已经拥有弹力胶、柔软柱、易弯折、能量环等19项令其引以为豪的跑步科技，2015年安踏跑步品类的科技含量产品订货量较2014年增长38%，Challenge100专业跑鞋、冰感T恤等科技含量产品的售罄率都高于普通大货产品。 安踏透露，2015年上半年安踏科研投入占销售成本的比例为5.2%，高于2014年的4.3%，这一比例已经和国际品牌的比例接近。 截至2015上半年，安踏推出超过770款鞋类、1540款服装和640款配件的新款式。 为了迎合需求不同的消费者，电商渠道、安踏童装，以及另一运动品牌FILA正在成为新的增长点。 安踏自2009年起发展电商渠道。透过销售安踏、儿童及FILA系列的线下同季同款产品及在线独有专供款产品，安踏电子商贸业务已从清理老化库存的渠道，转化成一个全面、互动的平台。 安踏未公布FILA销售数据，不过这家公司表示，FILA对于公司毛利率提高起到较大作用。安踏在2009年获得高端运动品牌FILA在中国的商标使用权和专营权。截止到2015年6月30日，共有安踏店铺7340间，安踏儿童店铺1334间，FILA店铺544间。 与众多中国本土品牌类似，安踏仍在致力于提升品牌影响力，包括与中国奥委会及中国体育代表团合作，提供重大赛事装备。2014年安踏成为NBA中国官方市场合作伙伴及NBA授权商后，安踏进一步丰富安踏-NBA联名品牌系列产品，推出NBA2015全明星赛及总决赛版篮球鞋。另一方面，安踏签约金州勇士队明星得分后卫克莱·汤普森，进一步壮大安踏“实力无价战队”阵容。 (本文来源/界面 高级编辑/肖可) |
