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7月23日，沃尔玛总部方面宣布，已收购1号店余下股权，从而实现全资控股。新上任的沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁兼首席执行官王路将领导1号店。对此，业界观点不一，乐观者开始期待“崛起一个新的融合了传统零售基因的电商巨头”，而悲观者则开始担忧未来1号店将如何在中国电商市场占有一席之地，其掌舵者又如何平衡1号店与沃尔玛本身的大卖场O2O平台“速购”、山姆会员店网上商城及APP的关系。 沃尔玛希望与1号店实现资源整合 沃尔玛与1号店的联姻始于2012年，沃尔玛购入1号店将近51%的股权。而今，沃尔玛从中国平安以及1号店联合创始人、前任董事长于刚和前任首席执行官刘峻岭手中收购了余下股份，实现全资控股。 “沃尔玛对1号店的投资感到满意，相信继续跟1号店共同合作，能取得更大的成绩。”新上任的沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁兼首席执行官王路表示。 对于收购后的前景，沃尔玛方面的声明中提到，沃尔玛现已在1号店上销售多种沃尔玛自有品牌商品，未来将继续运用沃尔玛的资源来发展1号店，发挥实体店和供应链的优势。沃尔玛在中国有大量的实体门店，包括沃尔玛购物广场和山姆会员商店，同时也有供应链网络。1号店拥有1亿多名注册用户，超过40%的订单来自移动端。在此次交易完成后，希望更好地整合和运用二者资源，实现相辅相成。 1号店方面也透露，此次股权变更并不影响1号店的品牌，公司将会继续以现有名称运营，并将继续保持本土领导的团队。1号店和中国平安将会继续保持商业合作关系，包括联合市场营销协作。 据悉，1号店联合创始人、前任董事长于刚和前任首席执行官刘峻岭离开1号店后，于刚和刘峻岭未来会把更多的精力投入壹药网这一医药电商创业新生意。 1号店未来发展前景尚不明朗 对于此项收购以及1号店未来的发展，沃尔玛中国方面并无进一步的解读，毕竟这项收购属于“美国总部的决策”，1号店与沃尔玛中国更像是“兄弟公司”的关系。 业内对此则观点不一，乐观者开始期待“崛起一个新的融合了传统零售基因的电商巨头”，而悲观者则开始担忧新上任的沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁兼首席执行官王路将如何带领仍未盈利的1号店在中国电商市场占有一席之地，又如何平衡1号店与沃尔玛本身的大卖场O2O平台“速购”、山姆会员店网上商城及APP的关系。 这样的担忧不无道理。据中国电子商务研究中心数据显示，食品百货类电商目前几乎都处于烧钱抢流量状态，包括1号店，以及京东、苏宁、飞牛网等，物流都是处于亏本运营状态，最多亏损超过1亿元。 而今年5月底，沃尔玛中国也刚刚在深圳推出了O2O服务平台“速购”，包括手机APP“沃尔玛”、门店自提的“速购服务中心”。并且，据沃尔玛中国方面此前透露的数据，自沃尔玛App上线以来，迅速获得市场的关注和认可，目前下载量已超过10万。 事实上，除沃尔玛全资收购1号店外，近年来，传统零售企业也已经频频“触电”。大润发在2013年底上线了自有电商飞牛网，在华东试运行一年后扩张了到了全国范围，最近还收购了高端生鲜电商网站甫田网。麦德龙也在此前试水了多种线上渠道，包括自有电商平台，在天猫上开店，与社区电商社区001合作等。家乐福也上线了自己的电商平台。业界担忧，如果1号店再不发力，恐怕就要“泯然众人”了。 (本文来源/南方日报 记者/赵新星) |
